秋千、Wi-Fi、指甲油——可口可樂如何深入你的生活

文/華通明略全球首席分析師Nigel
 
在BrandZ最具價值全球品牌100強榜單上,可口可樂位居第六,品牌估值高達800億美元。這一估值是以品牌商標爲基礎,而價值的産生則是因爲該品牌始終致力于在全球消費者的生活中扮演更有意義的角色。如何與全球消費者建立更深的聯系,可口可樂在世界各地進行了一系列富有創意和誠意的嘗試。

首先是秋千,沒錯,就是小孩子可以蕩著玩的那種。可口可樂的“盡情瘋狂吧”(Let’s Go Crazy)系列廣告榮獲2014奧美獎的跨文化類獎項。該系列廣告旨在加深可口可樂與拉丁美洲消費者的文化聯系,它將可口可樂描繪成了一種快樂催化劑。其中一部廣告片由街頭藝術家Jeff Waldman出演,他正在開展一項在世界各地架設秋千的項目。(Millward Brown的Link預測試面部編碼技術不僅用于指導廣告的最終制作和本地化調整,還幫助可口可樂將當地社區的秋千轉化成了這一廣告系列的標志物。)

 

罐身始終采用經典條帶圖案的可口可樂有著128年的品牌建設曆史,沒有如此深厚的積澱,品牌根本無法通過這樣的活動來打動人。這一年裏你遇到了哪些有著開創意義的品牌營銷事例呢?歡迎分享您的見聞和觀點。

 

來源:廣告門