2012年度傳播行業十大事件

 
文/文靜
 
2012,驗證“世界末日”是否屬實指日可待。
 
當然,不會一個行業因爲“世界末日”的可能性而轉舵停滯不務正業。就如往年一樣,這個時候是溫故知新的最佳時機。在時間的大坐標上,這一年傳播行業最終留下了10個堅實有力的點,再次提醒我們重溫舊事,展望未來。從品牌到代理公司,從媒體到內容,從營銷理論到個人,今年的十大事件或承前繼後,或突破格局,或返璞歸真,或铤而走險,相繼給傳播者一個又一個顫動和傾吐的欲望。
 
優酷土豆合並:
 
3月12日下午17:01分,優酷網于官方微博發布消息表示:“優酷土豆宣布合並,聯合打造中國網絡視頻行業領軍公司。建立在龐大用戶群、多元化內容及強大技術平台基礎上的優酷土豆股份有限公司,將引領中國下一代網絡視頻革命。合並後的新公司將形成更可觀的規模和更強大的收入轉換能力,實現長足發展。”
  

 
與央視強大的內容資源和平台優勢相比,地方衛視難以望其項背,但各顯所長,利用自身的內容資源在招標中展現出不一樣的招數和成績。浙江衛視2013黃金資源廣告招標會上中標額達到16.7億元,平均溢價率達到89%;江蘇衛視未公布總廣告招標總額,不過據透露不會高于去年;湖南衛視招標額達到11.6062億元,溢價爲35.83%,但比去年縮水54%;東方衛視2013年選擇用招商的方式代替招標,廣告價格提升12%。安徽衛視中標總額爲7.66億元,平均溢價率爲161%,同比增長了66%。
 
雖然地方衛視的招標數字無法與央視相提並論,節目內容近兩年有大幅提升。江蘇衛視的《非誠勿擾》、浙江衛視的《中國好聲音》等王牌節目已成功俘獲觀衆的芳心,吸金能力不可小觑。
 
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來源:廣告門