互動廣告跳槽現狀不完全調查

 
文/PP
 
在中國到底做互動的廣告人有多少?這個數字雖然無法准確統計,但絕對無法滿足這個圈子的溫飽需求,以致互動廣告十年如一日的鬧饑荒。
 
轉眼又到3月,依照廣告人的秉性,一年中跳槽的活躍期到了。對各大互動廣告公司來說,在這個敏感的時期,盡管外表波瀾不驚,內裏已是一片兵荒馬亂。一方面鐵打的營盤,流水的兵,年終獎後人員變動異常頻繁;另一方面,高富帥互聯網公司頻頻染指市場營銷類業務,不惜重金圈養相關人才;裏外裏,終于導致互動廣告公司遭遇了“肉多狼少”的尴尬境地。
 
經過過去1年我們對廣告招聘業務的觀察,“用人荒”是目前所有互動類廣告公司所共同面臨的棘手問題,而這種需求反作用在廣告從業人員身上,則表現爲崗位競爭壓力相對較小。的確,關于這個物以稀爲貴的圈子一直有著太多的坊間傳聞,類似“工作好找”或“工資比傳統的高”如此這般的耳語不時在圈子裏遊走。另一方面,在傳統廣告唱衰論進一步的推波助瀾下,許多傳統廣告人也試圖跟著時代發展的方向進入互動圈,並躍躍欲試。
 
那麽,互動廣告業的真實用人情況如何?近期,我們對互動廣告人和互動廣告公司進行了一番問卷調查,基于對這個圈子最接近事實的考據,我們在收回的樣本中發現了一些有趣的真相。
 
人員分流,用人荒是真的
 
在對互動廣告公司的調查發現,“用人荒”幾乎是所有收回問卷中都會提及的問題。
 
隨著近年移動互聯網、社會化傳播熱,一個更大的互動傳播網絡正在逐漸成形,與此相對應的挑戰是,互動人才的數量尚不足以應付全面的需要。互動人才預示著未來傳播人才的雛形。大型互聯網公司以及異軍突起的移動互聯網、社會化媒體營銷公司成爲分流互動廣告公司人才儲備的最大元凶。一方面,百度、騰訊、阿裏巴巴在內的互聯網巨頭紛紛染指互聯網營銷,對這部分人才自然求賢若渴。以百度爲例,2012年百度廣告收入超過200億元。另一方面,移動廣告在2012年更是蓄勢待發,汽車、IT、金融都有大量廣告投入移動端,市場盤子迅速壯大,國內移動廣告支出增長了138%。因此,無論是前者一擲千金的壟斷還是後者巨大的市場潛力,都成爲吸引互動廣告人員流動的主要方向。
 
另一方面,甲方也開始物色這一部分互動營銷人才。從客戶的角度來說,當成本越來越高的時候,各方面的投放也相應收縮。因而擁有自建的Digital Marketing是一種顯而易見的成本考量。雖然甲方挖人的現象在廣告行業由來已久,但在互動領域尤其對數據分析和Consulting方面人員的吸收則體現的尤爲明顯,
 


 
 
 
 
 
 
 

來源:廣告門